Jak Provést Na 30/60/90 Plán

Obsah:

Jak Provést Na 30/60/90 Plán
Jak Provést Na 30/60/90 Plán

Video: Jak Provést Na 30/60/90 Plán

Video: Jak Provést Na 30/60/90 Plán
Video: Как начертить угол без транспортира заданной величины. 2024, Duben
Anonim
Podnikatelka na chytrý telefon a práci v kanceláři
Podnikatelka na chytrý telefon a práci v kanceláři

Roxanne Flores, rodák z Brooklynu, NY, je viceprezidentkou pro lidské zdroje a vedoucí rozmanitosti v Meredith Corporation, což je role, kterou převzala v dubnu 2018, kdy společnost získala společnost TIME, Inc. Roxanne dohlíží na všechny aspekty lidských zdrojů společnosti po celém světě, včetně rozvoje talentů, zapojení zaměstnanců, pracovních vztahů a odměňování a výhod.

Gratulujeme! Přistál jsi svou vysněnou práci. Hádám, že jsi stejnými částmi nadšená a vyděšená. Změna, i když ji hledáme, může být těžká.

Vím, že překonání křivky učení v novém zaměstnání - navazování přátelství a zanechání pozitivního dojmu na vašeho nového šéfa - může nechat i ty nejkvalifikovanější, nejbezpečnější a nejzemnější osoby pocit stresu. Existuje však způsob, jak to projít a vyřešit stav vašeho nováčka. Říká se tomu plánu 30/60/90: písemný přehled vaší strategie a plánů na první tři měsíce v práci. Další domácí úkol, Roxanne? Ano, ale bude to stát za to, slibuji. ?

Smyslem psaní akčního plánu je pomoci vám usnadnit vstup do vaší nové role. Začněte vytvořením cíle a seznamem výstupů, které jsou v souladu s tímto cílem. Nejlepší plány mají akční položky a jízdní řády, na které se můžete vrátit. Měli by také působit jako zprostředkovatel kariérního rozvoje ve vaší nové společnosti.

Prvních 30 dní: Nováček se učí lana

První věc, kterou doporučuji, je, abyste okamžitě strávili čas se svým nadřízeným, abyste pochopili, jaké jsou cíle oddělení a jak jsou spojeny se strategií společnosti. Udělejte si tentokrát, abyste si vzali co nejvíce informací - včetně toho, jak úspěch ve vaší roli vypadá z objektivu vašeho šéfa. Pak požádejte o seznam klíčových lidí, se kterými se setkáte. Nastavit setkání s těmito lidmi. Toto je čas na méně mluvené a aktivnější poslech. Použijte tento čas, abyste získali cit pro týmovou a firemní kulturu. Budou mít čas, aby se o vás vaši kolegové dozvěděli, ale v této fázi se chcete dozvědět o společnosti a vybudovat vztah. Autentické naslouchání vytváří respekt a důvěru, což se v budoucnu ukáže jako užitečné.

60 dní: Jak se do tebe vejde

Toto je období, ve kterém začínáte zjistit, kde můžete přidat hodnotu. Pravděpodobně budete stále hledat pokyny k postupům a postupům, ale máte jistotu, že budete vytvářet plány, dávat názory a dobře využívat své minulé zkušenosti. Doufejme, že vám prvních 30 dnů poskytlo informace o dosažitelných prioritách. Měli byste převzít větší odpovědnost a ponořit se do podrobností. Toto je čas, kdy byste měli také pulzně kontrolovat svůj výkon u svého manažera. Dejte to do svého plánu!

90 dní: O ff ke kořenům

Nyní začínáte realizovat plány, které jste vytvořili. Měli byste být up-to-speed, pracovat více autonomně a přispívat smysluplnějším způsobem. Buďte pozorní a sledujte nové projekty, abyste k nim mohli přispět. Během této doby můžete skutečně prokázat své schopnosti a jak můžete přispět k dlouhodobému úspěchu.

Věřte plánu 30/60/90; přivede vás z nově najatého zaměstnance k efektivnímu a hodnotnému členovi týmu.

Máte to! Pojďme na to! Do příštího týdne.

Rád bych od vás slyšel. Pošlete mi tweet na Twitteru @ FloresRoxie

Doporučená: